Топ-5 самых состоятельных бизнес-леди во всем мире - Свадебный портал
74nika.ru

Свадебный портал
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Топ-5 самых состоятельных бизнес-леди во всем мире

Неслабый пол Топ-6 российских бизнес-леди, заткнувших мужчин за пояс

Фото: Christian Hartmann / Reuters

В век эмансипации прекрасная половина человечества активно идет в бизнес, помогая мужчинам и опережая их. Женщины успешно руководят не только финансовыми и промышленными корпорациями, но и целыми странами. В Международный женский день «Лента.ру» вспомнила о самых ярких российских бизнесвумен современности, на чьих хрупких плечах лежит груз ответственности за миллиардные проекты, а плодами их труда пользуются миллионы человек.

Елена Батурина

Бывший владелец компании «Интеко». Супруга экс-мэра Москвы Юрия Лужкова — не только самая богатая женщина Восточной Европы (состояние 1 миллиард долларов по версии Forbes), но и, пожалуй, самая известная бизнес-леди России. Отчасти потому, что взлеты и падения этой незаурядной пары сопровождались шумихой в СМИ, судебными тяжбами и политическими скандалами.

Фото: Руслан Кривобок / РИА Новости

В 1991 году Елена вместе со своим братом Виктором Батуриным основала кооператив «Интеко» по изготовлению пластиковых и пластмассовых изделий. В том же году она связала себя узами брака с Юрием Лужковым, к тому времени уже изрядно поднаторевшим в политике. Во время августовских событий 1991-го беременная Батурина оставалась среди защитников Белого дома с мужем (занимал на тот момент пост премьера московского правительства) — другом и соратником первого президента России Бориса Ельцина.

После назначения Лужкова в 1992 году мэром Москвы «Интеко» заняла треть столичного рынка пластиковых изделий (упаковка, одноразовая посуда, пластиковые кресла и прочее). В 2001-м компания приобрела у правительства Москвы Домостроительный комбинат №3 и начала скупать цементные заводы. Новые активы вкупе с лояльностью столичных чиновников обеспечили финансовый взлет «Интеко», превратившегося менее чем за пять лет в крупнейшего российского девелопера и производителя цемента.

К середине 2000-х ежегодный оборот «Интеко» исчислялся десятками миллиардов рублей, а в СМИ то и дело мелькали публикации, намекающие, что своим успехом Батурина обязана не только собственным деловым качествам, но и влиятельности супруга. Лужков отметал все подобные обвинения. В 2005 году инвестиционный холдинг продает часть активов: цементные заводы приобретает «Евроцемент групп», домостроительный комбинат — группа ПИК за 800 и 500 миллионов долларов соответственно. Вырученные средства предпринимательница вкладывает в акции Сбербанка и «Газпрома». К тому времени Батурина уже успела, помимо прочего, попробовать силы в банковском бизнесе, став владельцем Русского земельного банка, и сельском хозяйстве, выкупив 100 тысяч гектаров в Белгородской области.

После отставки Лужкова в 2010 году с формулировкой «в связи с утратой доверия» Батурина распродала активы: долю в Русском земельном банке купили неизвестные кипрские офшоры, а «Интеко» — президент Бинбанка Микаил Шишханов (95 процентов) и «Сбербанк Инвестиции» (5 процентов). Сделка по продаже «Интеко» оценивалась экспертами в 1,2 миллиарда долларов. В 2011 году предпринимательница перебралась за границу и сейчас активно инвестирует в гостиничный бизнес.

Елена также известна громкими судебными тяжбами со своим братом Виктором Батуриным и журналистами (подавала в суд на телеканал ОРТ, газету «Коммерсантъ», журнал Forbes). Воспитывает двоих дочерей.

Татьяна Бакальчук

Фото: страница Татьяны Бакальчук в Facebook

Основатель и гендиректор одного из самых успешных российских стартапов, крупнейшего в России онлайн-магазина брендовой одежды и обуви Wildberries. Состояние — 380 миллионов долларов. Выпускница Московского областного социально-гуманитарного института, преподаватель английского языка в 2004 году в отпуске по уходу за ребенком решила пополнить семейный бюджет, перепродавая одежду из немецких каталогов Otto и Quelle. Открыла вместе с мужем интернет-магазин. Маленький семейный бизнес, изначально базировавшийся в квартире, выступавшей в роли и офиса, и склада, за десять лет превратился в крупное предприятие со штатом около 4,5 тысяч человек и 150 пунктами самовывоза. Бакальчук, развивая успех, не боялась экспериментировать — первой на рынке дала возможность отказаться от уже заказанной покупки, что привлекло множество новых покупателей. Компания уже вышла за пределы России: доставляет одежду в Казахстан и Белоруссию.

На Wildberries представлено почти 2 тысячи брендов и 100 тысяч моделей, у магазина более 2,5 миллиона покупателей. По данным LiveInternet, сайт ежемесячно посещают свыше 10 миллионов пользователей. По информации RetailerRussia, выручка онлайн-ретейлера за 2013 год составила 13,4 миллиарда рублей.

Бакальчук воспитывает троих детей.

Наталья Касперская

Сооснователь «Лаборатории Касперского», владелец компании InfoWatch. Ее состояние оценивается в 230 миллионов долларов. Касперская (в девичестве Штуцер) вышла замуж в институте в конце 1980-х, родила двоих детей. В начале 1990-х выпускник математического факультета Высшей школы КГБ Евгений Касперский занимался разработкой антивирусного программного обеспечения в научно-техническом центре КАМИ, основанном его знакомым. Молодой талантливый программист еще в 1989 году вылечил свой компьютер от вируса Cascade с помощью написанной им программы, после чего и увлекся кибербезопасностью.

Фото: Денис Вышинский / «Коммерсантъ»

В 1994 году Наталья пришла в КАМИ — продавцом программных продуктов. Вскоре лаборатория Гамбургского университета признала антивирус Касперского AVP Toolkit Pro самым эффективным из имеющихся. Бизнес приносил доход на уровне 100-200 долларов в месяц. В 1997 году Касперский вместе с командой единомышленников основал собственную компанию, и Наталья убедила супруга в качестве названия и будущего бренда использовать собственную фамилию. Так возникла «Лаборатория Касперского», соучредителем и генеральным директором которой стала Наталья. Спустя год Касперские развелись, но долгое время оставались партнерами по бизнесу — Наталья занимала пост гендиректора компании вплоть до 2007 года. После чего возглавила проект, созданный на базе «Лаборатории Касперского», — фирму InfoWatch, занимающуюся программами для защиты от утечек информации.

Наталья вторично вышла замуж за бизнесмена Игоря Ашманова, у нее пятеро детей (двое от первого брака и трое от второго).

Ольга Плешакова

Совладелец и гендиректор авиакомпании «Трансаэро». Генерального директора второй по пассажиропотоку российской авиакомпании «Трансаэро» Ольгу Плешакову (состояние — 170 миллионов долларов) по праву можно считать одним из самых успешных российских топ-менеджеров. В феврале 2014 года «Трансаэро» вошла в десятку крупнейших европейских перевозчиков.

Фото: Юрий Мартьянов / «Коммерсантъ»

В 1991 году после окончания Московского авиационного института она пришла в авиакомпанию мужа Александра Плешакова, сына министра радиопромышленности СССР Петра Плешакова и председателя Межгосударственного авиационного комитета Татьяны Анодиной. За десять лет Ольга выросла от эксперта отдела технологий до генерального директора.

История первой частной российской авиакомпании «Трансаэро» началась в 1991 году с чартерных полетов на воздушных судах, арендованных у «Аэрофлота» (первый рейс Москва — Тель-Авив выполнен в ноябре). В 1992-м «Трансаэро» приобрела первый собственный самолет Ил-86, а в 1993-м в парке появились «Боинги». В начале нулевых «Трансаэро», не без потерь пережившая кризис 1998 года (пришлось значительно сократить парк самолетов, отменить ряд маршрутов, пассажиропоток упал в несколько раз), постепенно завоевала статус крупнейшего российского авиаперевозчика. Впрочем, ее финансовое положение вплоть до 2002 года (тогда компания получила прибыль вместо убытков впервые с 1998-го) оставляло желать лучшего, а эксперты и конкуренты предрекали скорое банкротство.

В 2001 году Плешакова заняла пост гендиректора. Тогда же «Трансаэро» сменила аэропорт базирования с Шереметьево на Домодедово. С 2003-го авиаперевозчик активно наращивал парк самолетов, восстанавливая международные и внутрироссийские маршруты. В 2011 году компания разместила акции на Московской бирже. В 2014 году пассажиропоток достиг 13 миллионов пассажиров, а парк воздушных судов вырос за время существования компании с 5 почти до 100 единиц.

Супруги Плешаковы владеют 36,6 процента акций «Трансаэро». Ольга Плешакова — мать двоих детей.

Ольга Слуцкер

Основатель и совладелец «Русской фитнес группы». В медиапространстве Ольга Слуцкер (состояние — 100 миллионов долларов) «засветилась» не только благодаря дружбе со светской тусовкой, но также из-за судебных тяжб с бывшим мужем, экс-сенатором от Чувашии Владимиром Слуцкером. Предпринимательством Слуцкер занялась в 1990-е, причем сферу для инвестиций бизнесвумен выбрала не случайно: в 1987 году она окончила Академию физической культуры имени П.Ф. Лесгафта, получила звание мастера спорта по фехтованию и выступала за сборную Ленинграда.

Фото: Юрий Мартьянов / «Коммерсантъ»

В начале 1993 года, покинув большой спорт, Ольга основала в Москве сеть фитнес-клубов под маркой World Class, заняв у мужа, по сведениям СМИ, 150 миллионов фунтов. Клубами изначально управляла одноименная шведская фирма. Но в 1996 году Слуцкер выкупила права на бренд и возглавила компанию.

Успешной в бизнесе Ольге в любви пришлось несладко: в 2009 году Слуцкеры развелись после 19 лет семейной жизни, после чего последовали долгие судебные разбирательства по поводу раздела имущества и опеки над несовершеннолетними сыном и дочерью. В 2012 году Ольга отсудила право на трехэтажный особняк в престижном районе Лондона стоимостью около 65 миллионов долларов. Но вернуть детей, которые во время судебных тяжб жили с отцом в Израиле, не удалось. В конце 2013 года стало известно, что Слуцкер обрела двух близняшек, воспользовавшись услугами суррогатной матери.

Читать еще:  7 самых длинных романов в истории: они захватывают с самого начала

Ольге Слуцкер принадлежит 37 процентов в «Русской фитнес группе», управляющей сетями World Class и «ФизКульт» (основаны в 2006 году). В 2014 году 22,5-процентную долю в «Русской фитнес группе» за 19 миллионов долларов приобрел «ВТБ Капитал».

Лариса Каланда

Вице-президент, миноритарий «Роснефти». Супруга первого замдиректора Федеральной службы по контролю за оборотом наркотиков Владимира Каланды — одна из самых состоятельных (60 миллионов долларов) и влиятельных женщин России. Окончила в 1985 году Свердловский юридический институт, в 1994 году — аспирантуру Института философии и права Академии наук Белоруссии. С 1997-го работала заместителем руководителя юридической службы ТНК, «ТНК-ВР Менеджмент», позднее в 2003-2006 годах — вице-президентом по правовому обеспечению бизнеса «ТНК-ВР Менеджмент».

С 2006 по 2012 год Каланда в статусе вице-президента крупнейшей российской нефтегазовой компании «Роснефть» курировала вопросы правового обеспечения ее финансово-хозяйственной деятельности, разработку и реализацию правовой политики по защите активов и интересов акционеров и дочерних обществ. Участвовала в разработке важных для нефтегазовой отрасли инициатив и законопроектов.

С мая 2012 года входит в правление компании (единственная женщина в правлении). В настоящее время занимает должность статс-секретаря — вице-президента «Роснефти», отвечая за взаимодействие с органами госвласти. Помимо этого Каланда руководит компанией «Роснефтегаз», которой принадлежит около 70 процентов акций «Роснефти» и около 11 процентов «Газпрома».

Лариса Каланда владеет 0,02 процента акций «Роснефти», ее доход за 2013 год превысил 390 миллионов рублей.

Какой автомобиль подойдёт для студента, главы семьи и бизнес леди? Подсказывает «НЦ-Лидер»

Студент, глава семьи, бизнес леди, молодой руководитель или энергичная тусовщица — что объединяет их всех? Прежде всего, жизнь в бурном потоке и необходимость решать десятки задач день за днём. Совместный материал «Проспекта Мира» и автосалона «НЦ-Лидер» поможет подобрать автомобиль каждому.

Nissan Juke — молодость и дух приключений.

Эксцентричный и «глазастый» японский кроссовер — любимец юных и ярких девушек. Благодаря необычному экстерьеру модель приобрела популярность за годы присутствия на рынке и часто встречается на дорогах. Секрет — в высоком дорожном просвете, низкой стоимости владения и приличном наборе опций.

«Джук» насквозь пропитан духом юности. Хорошая аудиосистема отзывчива к предложению поразвлечься: можно от души попеть любимые хиты за рулём, прослушать полезные аудиолекции в вечерней пробке или помедитировать под классическую музыку.

Это авто — не просто средство передвижения, а помощник для городской жизни. Из спортзала на шоппинг, по дороге урок английского, успеть на занятие по вокалу и между делом выпить кофе с друзьями — «Джук» вписывается в ритм. Каждодневные перемещения из точки А в точку Б превращаются в отдых и перезагрузку. Тому способствует технологичность: «Джук» оснащён всем, что нужно в городе, и даже больше: контролем слепых зон, навигацией, синхронизацией с телефоном. А контроль движения в полосе помогает не переступать границ: стоит наехать на дорожную разметку, и машина сразу сообщает об этом.

Авто для всех, кто разбирается в модных новинках, активен и находится в гуще событий.

Nissan Qashqai — авто для молодого руководителя

Автомобиль руководителя не всегда должен быть экстра-дорогим. Не зря молодые лидеры крупных западных компаний предпочитают машины средней ценовой категории. Вполне разумно: за умеренную плату они получают представительное авто, способное оставить впечатление на любой деловой встрече.

Однако значение имеет не только внешний вид. Клиенты и партнёры — частые гости салона такого автомобиля. Отсюда — необходимость создать благоприятный климат: удобные сидения из добротной кожи, аудиосистема для хорошей музыки, отличная система кондиционирования и обогрева.

Локация: Ibis Красноярск Центр

Ещё одна особенность динамичной жизни молодого руководителя — длительные поездки между городами и командировки. Nissan Qashqai отлично показывает себя не только в езде по городу, но и за его пределами: круиз-контроль, ассистент контроля усталости, автоматическая система управления дальним светом здорово помогают водителю на трассе.

Nissan X-Trail — внедорожник для всей семьи

Главное требование к семейному авто — это простор. В X-Trail даже с разложенными сидениями его предостаточно: багажник способен принять и запасные колёса, и сумки с вещами для дальних странствий, и коляску, и множество пакетов с вещами. Стоит сложить сидения, как автомобиль способен с комфортом расположить взрослого человека в полный рост, что идеально для путешественников.

Внедорожник готов спокойно принять до 7 пассажиров: из пола багажника складываются дополнительные места — отличная новость для большого количества друзей и родственников. А умная система All-Mode 4×4 Nissan может справиться с любой проблемой на дороге.

В дороге с маленьким ребёнком всегда пригодится климат-контроль, системы ABS, ESP, система обзора на 360-градусов Around View Monitor, которая позволяет избежать трудностей парковки, а также Nissan Connect, позволяющая получить доступ к возможностям вашего смартфона с помощью сенсорного экрана автомобиля. И на десерт — гигантский люк на крыше.

Nissan Murano — премиальный кроссовер для бизнеса и жизни

Как ни крути, авто у бизнесменов как лакмусовая бумажка у химиков — верный индикатор успешности и состоятельности. Речь идёт не только о средстве передвижения, но и о средстве самопрезентации. Так же, как костюм, секретарша и офис, авто — это имидж.

Nissan Murano пользуется успехом в бизнес-кругах благодаря яркой внешности, мощным моторам и богатым комплектациям. Автомобиль доступен как с передним, так и с полным приводом.

Помимо внешнего лоска, ему не занимать заботы о владельце: Nissan Murano оснащён креслами Zero Gravity, разработанными с привлечением специалистов NASA. Их секрет в том, что нагрузка на позвоночник распределяется более равномерно, чем в других машинах — в результате спина в Murano долго не устает. NASA анализировала кровяное давление и проходимость сосудов пассажиров в разных креслах, прежде чем определила идеальную конструкцию — в креслах максимально усилили поддержку в районе поясницы и грудной клетки.

Кроме того, Nissan Murano — это большой гаджет на колесах. Кроссовер предлагает мультимедийную систему для пассажиров заднего дивана с LCD-мониторами. Туда можно подключить даже игровую приставку или мультимедийный проигрыватель. Для водителя Murano предусмотрел продвинутое мультимедиа, а также несколько электронных помощников, которые делают жизнь в мегаполисе удобнее.

Datsun on-DO — авто для студента

Datsun появился на российском рынке всего три года назад. В нашей стране мало кто знал, что из себя представляют недорогие автомобили японского бренда, но Datsun не боялся о себе громко заявлять.

Этот автомобиль для тех, кто наконец получил права и находится в поиске первого авто. Какой должна быть первая машина и для чего она так сильно нужна, если ты живёшь в потоке, где учёба, работа, друзья и дача — одно целое?

Всё самое нужное должно быть под рукой: чертежи для учёбы, чистая одежда для работы и полный комплект сноубордиста, включая доску и ботинки — на случай, если выдалась минутка для любимого хобби. Вместительность Datsun on-DO — немаловажный козырь.

Для друзей можно скачать любимую музыку прямо на телефон, подключиться к мультимедийной системе Datsun on-DO и отправиться в мини-путешествие с пикником.

Авто не только демократично по стоимости, но и недорого обходится в содержании: беспроблемная коробка передач и надёжные двигатели делают своё дело. Datsun on-DO — это иномарка с русским «сердцем»: все автомобили выпускаются на заводе в Тольятти на базе «Лад». Однако в этих «японцах» многое улучшено по сравнению с их российскими аналогами.

Infiniti QX50 — авто для смелой бизнес леди

Однажды в жизни женщины, которая добилась желаемого и оставила все преграды позади, приходит время менять коней на более статусных.

Женственный и отточено-резкий «прищур» кроссовера хвастается несколькими оптическими сегментами. А размеры авто позволяют чувствовать себя защищённо.

«Защищённость» — целая философия этого кроссовера, и ворох возможностей электронной системы явное тому подтверждение. Так, чтобы быть готовым к экстренному торможению, круиз-контроль отслеживает не одну, а две впереди идущих машины. Он позволяет вовсе не прикасаться к педалям и сам реагирует на скорость вплоть до полной остановки. Система контроля разметки отслеживает «сползание» в чужую полосу. И, если водитель никак не реагирует, сама возвращает авто на своё место.

Читать еще:  10 самых страшных в мире музеев

Атмосферу создают панорамная крыша на весь салон и люк над передними сиденьями, из-за которых авто изнутри выглядит почти невесомым. Над отменным звуком трудятся сразу 15 динамиков.

Надеемся, что наши рекомендации вам помогут. Всегда помните, что девиз любой машины — это безопасность. «НЦ-Лидер» прилагает максимальные усилия, чтобы ваши близкие всегда были защищены в дороге. Здоровье и жизнь бесценны. Позвольте себе лучшее по привлекательной цене.

«НЦ-Лидер» — официальный дилер NISSAN, DATSUN, INFINITI
Сайт автосалона NISSAN
Сайт автосалона DATSUN
Сайт автосалона INFINITI
Адрес: ул.Авиаторов, 4А
Телефон: (391) 205-22-21

5 самых богатых блогеров-дошкольников

В Forbes составили рейтинг самых богатых блогеров мира. На третьем месте в списке оказалась Настя Радзинская — пятилетняя девочка из Краснодара, которая за год заработала $18 млн.

У девочки есть несколько каналов, на которые в сумме подписаны более 107 млн пользователей: у самого крупного из них 42 млн подписчиков. Всего ее ролики просмотрели более 41 млрд раз. К примеру, самое популярное видео на канале Like Nastya Vlog набрало 767 млн просмотров.

Еще два года назад мама девочки давала интервью принадлежащему Григорию Березкину РБК о ее набирающем небывалую популярность канале: она рассказала, что идея завести блог пришла в 2015 году. Бизнес семьи переживал кризис, а маленькая Настя боролась с признаками ДЦП, которые нашли у нее при рождении. Врачи посоветовали работать с ребенком на камеру — они объяснили, что это один видов терапии. В результате признаки болезни у Насти исчезли, а ее каналы обрели недетскую популярность.

Год назад благодаря внушительному заработку от блога девочки семья Радзинских переехала в США. Это неудивительно, ведь, как отмечает Forbes, бренды вроде Lego и Danone «тратят миллионы», чтобы разместить рекламу в ролике Насти.

Стоит отметить, что видео на канале маленькой миллионерши не представляют собой ничего, что могло бы выделить их из ряда прочих. В своих роликах милый ребенок распаковывает модные игрушки, катается на аттракционах, участвует в челленджах и делает на камеру прочие типичные для YouTube вещи.

Kids Diana Show

Следующее по популярности дитя рунета — девочка Диана и ее Kids Diana Show. По итогам прошлого года ее канал вошел в топ-50 на YouTube по количеству подписчиков наряду с каналами звезд такой величины, как Кэти Перри, Tейлор Свифт, Ариана Гранде и других. История ее популярности очень похожа на Настину: канал также создали в 2015 году ее родители, когда девочке был всего год.

Спустя некоторое время блог начал приносить хорошую прибыль, и деньги позволили семье переехать из России в США.

Помимо детских развлечений в видео Дианы есть обучающий контент: она преподает своим зрителям английский язык. Примечательно, что блог на YouTube также есть у нее брата Ромы, однако на канале Kids Roma Show «всего» 10,1 млн подписчиков (у Дианы — 42,1 млн). Возможно, потому, что мальчик в своих видео не переодевается в принцессу и не ездит по дому на карете.

Vlad and Nikita

Еще одни юные звезды YouTube — 6-летний Влад и 4-летний Никита. На канале братьев Vlad and Nikita 31 млн подписчиков, половину которых они собрали стремительно — за последние полгода — при том, что блог был создан всего полтора года назад. Семья известных ютуберов в настоящий момент также проживает в США. Как сообщает принадлежащее Григорию Березкину РБК, по данным на август этого года производство забавных роликов приносит им около $150 тыс. в месяц.

Примечательно, что когда-то у старшего из братьев был свой канал VladCrazyShow, однако российский YouTube удалил его за пропаганду нездорового питания. Дело в том, что мальчик ел слишком много сладкого.

Miss Katy и Mister Max

Старожилами детского YouTube можно назвать Катю и Максима со своими каналами Miss Katy и Mister Max. У брата и сестры одинаковое количество подписчиков — 15,4 млн. Канал Макса появился в 2014 году, и как только блог начал приносить прибыль, такой же создали для младшей дочери. Довольно быстро разбогатевшая семья смогла переехать из Одессы в Великобританию, где приобрела трехэтажный дом. За это время на видео Кати и Максима успели подрасти миллионы детей: поговаривают, что эту парочку знает каждый современный ребенок.

Ya Alisa

Наш список завершает еще одна звезда видеохостинга — Алиса Роговцева с ее каналом Ya Alisa, на который подписаны 10,1 млн человек. У девочки есть четыре сестры, у одной из которой, Николь, тоже есть свой блог, но он пользуется меньшей популярностью — на нем пока меньше 5 млн подписчиков. Отец девочек Максим Роговцев — частый гость в блогах формата интервью, в которых он раскрывает секреты успеха детских блогов. Популярную семью можно встретить в Лос-Анджелесе, куда она иммигрировала в 2014 году из Донецка.

Самые крутые бизнес-леди ЦФО

Разрешите познакомиться?

В продолжение начатой нами темы «женского бизнеса» предлагаем вашему вниманию подборку громких имён. Это женщины из областей ЦФО (регионов, входящих в сеть порталов vRossii.ru), которые добились значительных успехов. В основном, они входят в «высшую лигу» отечественного бизнеса. Надеемся, что такие наглядные примеры вдохновят некоторых наших читательниц на собственные бизнес-практики – пусть даже и гораздо меньших масштабов.

Начнём с Липецкой области. Знакомьтесь – Ольга Белявцева, 52 года, 184-е место в рейтинге «200 богатейших бизнесменов России — 2021» журнала Forbes. Состояние оценивается в 600 миллионов долларов. Акционер АО «Прогресс» (производитель детского питания и минеральной воды, которому принадлежат бренды «ФрутоНяня» и «Липецкий бювет»), а также компаний «Бипласт» и «Агроном-сад». По данным «Википедии», в АО «Прогресс» Белявцевой принадлежит 35% акций. Интересно, что Ольга начинала свою трудовую деятельность всего лишь упаковщицей на консервном заводе, однако смогла использовать возможности, предоставленные жизнью, и добилась многого.

Ещё одна известная бизнес-woman из Липецкой области — Светлана Борцова. Ей 51 год. Борцова является акционером ОАО «Прогресс Капитал», в которую входит АО «Прогресс». Согласно открытым данным, ей принадлежат 39% акций. В 2020-м она заняла 20-е место в списке самых богатых женщин-предпринимателей, составленном «Форбс». Журнал оценил её состояние в 250 миллионов долларов.

Переходим к Тульской области. Здесь можно выделить два имени. Это Елена Поповкина, гендиректор ООО «Аэрозоль Новомосковск», и Алина Сафинина, генеральный директор АО «Ефремовский маслосыродельный комбинат». Компании, которые находятся под их руководством, в 2020 году сработали с наибольшей прибылью (относительно других бизнес-структур Тульской области, возглавляемых женщинами). ООО «Аэрозоль Новомосковск» заработало 329 миллионов 504 тысячи рублей, АО «Ефремовский маслосыродельный комбинат» — 294 миллиона 676 тысяч рублей. Первое предприятие производит средства для ароматизации и дезодорирования воздуха, а также полирующие и чистящие средства. Второе – сыр и сырные продукты.

Елена Поповкина Алина Сафинина

Курская область может гордиться Ольгой Полторацкой. В 2021 году «Форбс» включил её в двадцатку самых богатых женщин-предпринимательниц России, поместив на 18-е место. При этом авторы рейтинга брали в расчёт лишь женщин, заработавших активы самостоятельно, а не в результате развода или получения наследства. Полторацкая – владелица 45% акций компании «Промресурс». Ольга и её супруг Николай – основатели сети супермаркетов и гипермаркетов «Европа». Сейчас в неё входит около 50 магазинов, расположенных, в том числе, во многих городах ЦФО. Состояние Полторацких оценивается в 75 миллионов долларов.

В Брянской области выделяется Ольга Богомаз. В 2020-м году она заработала 978 миллионов рублей – в 180 раз больше, чем её супруг, губернатор Брянской области Александр Богомаз. «Семейное» КФК «Богомаз» образовано в 1998-м году. Предприятие занимается выращиванием, упаковкой и реализацией картофеля (а также зерновых культур) в крупнейшие торговые сети и перерабатывающие организации Российской Федерации и ближнего зарубежья. Это едва ли не самый крупный производитель картофеля в России. По данным «Контур.Фокус», Ольга Богомаз является также учредителем в двух ООО — «Меленский картофель» и «Картофельный альянс». В руководстве бизнесом участвует не только сама «бизнес-леди», но и двое её сыновей – Михаил и Роман.

В Белгородской области стоит упомянуть Наталию Быковскую, заместителя генерального директора «Группы Компаний «Русагро». СМИ называют её одной из богатейших женщин России. «Русагро» — крупнейший вертикальный агрохолдинг России, занимающий лидирующие позиции в производстве сахара, свиноводстве, растениеводстве и масложировом бизнесе. Согласно последним актуальным данным, Наталия, вместе с мужем Вадимом Мошковичем, владеет 75% акций ГК «Русагро», а также входит в совет директоров и правление компании.

Читать еще:  10 ошибок в отношениях. Советы тридцатилетних женщин

Достойна упоминания в нашем обзоре и жительница Воронежа Алина Левда. По итогам 2020-го года она вошла в пятёрку Instagram-блогеров с самым большим доходом, заработав в соцсетях 760 тысяч долларов. Соответствующий рейтинг опубликовал всё тот же «Форбс». Представительницу ЦФО обогнали только Ксения Собчак, Полина Гагарина, Ида Галич и Ксения Бородина. На аккаунт Левды (@botanovna_) подписано 7 миллионов 700 тысяч пользователей.

Орловская область на этом фоне выглядит бледновато – таких «королев», как в других регионах нашей сети, здесь нет. Однако из местных бизнес-woman можно выделить Ирину Сафонову и Ольгу Фефелову, которые регулярно попадают в списки самых влиятельных жителей области. Сафонова (1959 года рождения) – генеральный директор ОАО «Гостиничный комплекс «Орел-Отель» (с 2012 года, ранее руководила им с 2005 по 2009 годы). 100% его акций принадлежит Управлению муниципального имущества и землепользования города Орла. В минувшем году предприятие заработало 42,1 миллиона рублей. Ольга Фефелова (1983 года рождения) — директор ООО «Таймс», крупнейшего радиохолдинга Орловской области, в который входят «Европа Плюс Орел», «Дорожное Радио Орел», «Новое Радио Орел» и многие другие радиостанции. Также ей принадлежит 1% акций ООО (остальные – её сестре Валентине). В минувшем году «Таймс» заработало 19,5 миллионов рублей.

О своём личном опыте в бизнесе нам рассказала наш эксперт – Лора Невар, основатель сообщества #УСПЕШНАЯкомьюнити, руководитель международного бизнес клуба «SW World Club», с 15-летним опытом управления в предпринимательстве.

Многие успешные бизнес-проекты в наши дни реализуются женщинами.

Мы идем в бизнес по разным причинам:

  1. Кто-то по необходимости, не видя других вариантов профессиональной самореализации,
  2. Кто-то находит в бизнесе возможность достойно зарабатывать и быть независимой.

Я отношусь ко второму варианту, вспоминаю себя 15 лет назад.

“Молодой энергичный конь” — могу все, работаю 24/7, закрываю все задачи, разрешаю конфликты с подчиненными, открываю филиалы нашей компании в Казахстане, Украине, некогда думать о личном — развиваю кадры, учусь делегировать полномочия, живу своей работой везде — в поезде, в самолете, в командировках.

Я не знаю что такое “НЕ МОГУ”. Я знаю что такое “НАДО”.

У меня нет личной жизни, нет отдыха, нет путешествий, нет семьи, кругозор замкнутый: дом — работа — командировки.

Другой жизни не знаю, живу как могу, у меня все ок, думала я.

Я задавала себе вопрос, почему я несчастна, деньги есть, а радости в жизни нет, что делаю не так?

Ответ нашла лишь после того, когда мы попали в кризис 2008 году.

Когда я потеряла бизнес, то чем жила. Это было больно, очень больно. Но эта ситуация была дана мне, чтобы я что-то поменяла в себе и своей жизни, что-то переосмыслила и тогда я снова начала учиться.

Мне не хватало новых бизнес-навыков, навыков по психологии, социологии, чтобы свой бизнес сделать более жизнеспособным в кризис и полезным разным целевым группам.

Я хотела понять, как руководить компанией, как привлекать клиентов онлайн и офлайн, как развивать маркетинговую стратегию, как управлять компанией более эффективно, чтобы люди были мотивированы не только зарплатой, но чтобы их вдохновляла сама идея, зачем мы собрались вместе, мне важно было понять как развивать партнерские связи с лидерами мнений и СМИ.

Я осознала, что собственник бизнеса — это такая же профессия, которой нужно учиться. А еще учиться тому, как держать баланс между бизнесом и жизнью.

Сегодня тема равновесия сфер жизни является предметом изучения множества институтов по всему миру. Это концепция активно внедряется в жизнь разных компаний и быстрее ее адаптируют женщины в свою жизнь и бизнес

Потому что мы, женщины, как многорукий Шива, должны уметь воспитать детей, ухаживать за ними, варить и готовить еду, ухаживать за мужем и родителями, быть красивыми и здоровыми, чтобы хватило энергии на все и параллельно еще развивать и строить бизнес и строить карьеру.

Где же взять лишнее время в сутках, чтобы все успеть и не взорваться как вулкан: быть любящей и заботливой мамой и женой с одной стороны и с другой развивать свой бизнес?

С этой минуты и начинается бизнес по-женски, когда женщина внедряет в свою жизнь стратегию work-life balance и может ответить на вопросы:

  • Что она хочет и что не хочет.
  • Что ей важно и что не важно.
  • С кем она готова и с кем не готова строить отношения.

Она понимает свою ценность как мамы, жены, любовницы, партнера и руководителя и общественного деятеля.

Мы не просто занимаемся бизнесом, мы строим будущее.

Точно так же, как мы строим свою семью. Мы делаем свое дело с присущими матерям любовью, терпением и иногда даже самопожертвованием.

Женский стиль управления имеет человеческое лицо. Женщины строят бизнес так же, как взращивают свое дитя, ежедневно холят и лелеют его.

В этом наша сила и большое конкурентное пре­имущество. Но в этом же и наша слабость. Иногда мы боимся рисковать, потому что смотрим на свое дело, как на своего ребенка. Путаем значение бизнеса от любимого хобби.

Я всегда придерживалась мнения, что лучше переживать о том, что сделал, чем о том, что упустил свой шанс.

И никогда не стоит жалеть об ошибках – это наш бесценный опыт, который делает нас сильнее и успешнее.

И всем, кто пока сомневается в себе и своих силах хочу сказать только одно: начинайте делать то, что вы не делали вчера.

Хотите читать наши новости раньше всех?

Новости из приоритетных источников показываются на сайте Яндекс.Новостей выше других

Китайские бизнес-леди, взорвавшие Forbes

Редакция информационного агентства Qamshy.kz раскрыла секреты успеха новой плеяды состоятельных китаянок.

«Сегодня весь мир хорошо знает о роли и объёмах частного предпринимательства в Китае. Экономика восточного соседа растет с каждым днем – только по итогам первого полугодия 2017 года удельный вес вновь зарегистрированных объектов бизнеса вырос на 13,2 процента.

В их числе присутствует группа женщин-предпринимателей, о которых зачастую несправедливо умалчивается. Необходимо отметить, что последние год-два, безусловно, были очень благоприятными для китайских бизнесвумен.

Сегодня, можно сказать, Китай стал столицей женщин-предпринимателей, сотворивших самих себя – в список самых богатых женщин мира, составленный журналом Forbes, вошли 9 китайских бизнесвумен.

По этому показателю Китай обошел США –

в рейтинге самых богатых женщин мира значатся только 5 американок.

Китайские бизнесвумен оказались сильнее своих состоятельных соотечественников – мужчин-олигархов – 6 процентов богатых китайцев составляют женщины.

Китайских женщин-миллиардеров от их коллег во всем мире отличают два основных качества. Во-первых, они занимаются только единой индустрией, во-вторых, в отличие от мужчин соотечественников, не проявляют политической активности.

Несколько лет назад занятие недвижимостью было одним из самых быстрых путей быстрого обогащения. В 2017 году первые три строчки рейтинга самых состоятельных людей Китая занимали Ян Хуйянг, Ву Яджун и Чен Лайва, контролирующие сферу недвижимости.

Однако большинство женщин-миллиардеров Китая вошли в список Forbes до 2010 года. Новая волна, такие как Ву Ланлан, Чен Лиян и Тан Джианфанг приумножили свое состояние, занимаясь логистикой, упаковкой товаров и оптимизацией специализированной системы доставки почтовой связи. Зачастую они стремятся к эффективному сотрудничеству со своими мужьями.

Примечательно, что самые богатые китаянки, по сравнению со своими коллегами мужчинами, более подвержены благотворительности.

Многие женщины, вошедшие в рейтинг состоятельных людей, запустили десятизначные филантропические проекты

С 2010 года совокупное состояние женщин снизилось на 20 процентов, зато собственные капиталы отдельных бизнесвумен выросли почти вдвое. Кроме того, они добились невиданных успехов в семейном бизнесе. Это придало новое значение старому понятию «семейный бизнес»: основные заинтересованные стороны семейного бизнеса – не традиционные родственные связи и родители, а супруги, поддерживающие добрые отношения.

Огромное трудолюбие, деловая хватка, быстрая адаптация к условиям рынка, малый семейный бизнес –

набор качеств, характеризующий современную богатую и успешную китайскую женщину».

голоса
Рейтинг статьи
Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector